从天津市的电力工程企业「天津电力建设公司待遇」

今天带来从天津市的电力工程企业「天津电力建设公司待遇」，关于从天津市的电力工程企业「天津电力建设公司待遇」很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

2019年毕业以来，已经在单位待了整整三年了。三年来从一个翩翩少年变成了腰肥体胖，毫无任何欲望的社畜。曾今的意气“奋”发，现在，算是磨平了棱角。

土木工程行业真的是在走下坡路吗？

作为施工单位造价从业人员，我不知道该怎么回答。GDP的增长好多都是土木工程行业带动的，不管是什么分支，总和土木沾点边。上下游共振，带动就业，带动消费，带动一群人发家致富，不管是讨巧还是血汗，总的来说，在这个后疫情时代，基建行业，没有给国家经济的发展拖后腿。

有人说基建行业现在也不行了，你看房地产现在越来越难干。的确，房地产是难干了，没有那么大的市场了，自有的问题在疫情的推动下加速暴露，泡沫被捅破了，业主的维权意识也提高了，投机取巧，暴利的时期过去了。各种监管的力度也有了，行业的规范性也在完善。糊弄糊弄就过去的日子一去不复返。但市场还是有的，只是结构在调整，格局和掌舵人在变化而已。

说了这么多废话，就该说说我的从业经历了，央企入职，第一个月在军训，很奇怪入职为什么要军训，我当时没搞懂，现在也没搞懂。反正军训了二十来天就安排“下放”到各个项目部了。三年来，曾经军训的那些人有的早已不知去向，留下坚持的也在想着辞职或者往更好的方向去发展。

三年多的工作笼统来说就是钱少事多离家远

钱少

工作的强度和收入不成正比，按目前的通货膨胀情况来说就是不增还降。主管岗就是天花板，再提岗就得看项目领导是否愿意给提，不然工资永远在微变或者不变。至于说的年终奖、节点奖不要太幻想。基础＋绩效 从基础、绩效里面拿出一些钱当加班费（挂羊头卖狗肉）就不要过分期望

事多

不是很好的待遇导致人员的流失率超过了招聘率，你能想到一个六七亿元的项目居然只配一个预算员是什么体验么。招标、结算、产值等等都是一个人在弄，时间安排的基本上哪里有个人空间。项目部狼性文化还挺浓厚，周一大站班，每天小站班。各式各样的会议开了又开。加不完的班，干不完的活。至于休假，休假也得给项目做贡献，是你的还是你的。超无人性化的考勤制度，上个项目没休假，新项目不承认。至于是不是制度上是这样，就没办法考证了，至少我在考勤制度上没看到。

离家远

都是跟着项目走，距离远近看项目离家多远，但这个离家远其实归根到底还是钱少这个问题，按天算的交通补助在于离公司注册地的直线距离。就拿我所在的项目每天补助20元左右交通补助，但是项目偏僻，交通不发达，很多人回家的成本实际上得40元左右，公司不会考虑项目所在地的交通方式。

总而言之，从业需要避坑，尤其是施工行业，纵然招聘人力说得天花乱坠，最后还得需要落到实处，查清楚，问明白。

脱坑是最好的选择。别谈什么信仰，画什么大饼。微薄的工资让你寸步难行时，才会知道钱真的很重要。