转正申请感受「转正的个人感想怎么写」

今天带来转正申请感受「转正的个人感想怎么写」，关于转正申请感受「转正的个人感想怎么写」很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

一晃时间就过去这么多年了，看到当年写的几千流水帐，真的是感慨无比，今天翻出来晒晒，哈哈。。。。。。

转正申请书

尊敬的领导：

首先感谢您们在百忙之中为一个新员工抽空审阅报告，让我倍受鼓舞！

我（XX）有幸于2013年6月14日成为XXXX城投集团贵阳房地产开发有限公司的一名试用员工，试用职位机电工程师，时至今日3个月的试用期已满；根据集团公司规章制度及我近三个月来的工作实况，现特向集团公司申请转为正式员工，成为一名真正的XXXX人。

成为一名XXXX人多年以来一直是我的一个梦想，经过多年的努力与集团公司的眷顾；终于让梦得以初圆。在这，要由衷的感谢集团公司给予我圆梦的机会，让我登上XXXX城投集团这样的大舞台，给予我砺练和展现自己的机会；也让我进入一个全新的学习领域，提升自己的素养，让我的人生再次升华。

从第一天来到公司起，我就努力让自己融入到XXXX这个大家庭中，融入到项目部的这个团队中来；在项目部公司领导的指导、支持和同事们的帮助下，以及通过自身的不懈努力，我很快熟悉了公司各项规章制度以及各种工作流程，并很快投入到工作中去。跟部门同事团结一致、务实求救、踏实工作，较好地完成各项工作；下面我将近三个月来自己的工作、学习等方面的情况向领导做简要汇报：

一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同事。

自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，并主动与同事协商每个星期天到项目上值班；能正确处理好公司与个人的关系，从不因个人原因耽误公司的正常工作；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还是员工，我都能主动与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。努力参与到公司团队建设中去，搞好所在工作环境的工作氛围。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责

我在公司主要从事机、电、给排水方面的工作，在这里要感谢公司工程总监王总，来到公司，他在对我做出全面了解以后，决定让我从全方位了解公司的工作流程以及各专业的工作范围，并指导我要学好机电专业外的各专业知识，向全方位的综合型工程人员发展和提高自己；以下是我进公司以来的一些基本工作情况：

1、 刚来时跟随老员工熟悉项目现场环境以及各施工单位工作部门及人员，学习公司各项工作流程以及公司规章制度，作为一名新员工，我深知这些工作的重要性，因为不管我以前工作多久，经验丰富与否；到一个新公司，特别是像XXXX这样的大型企业，一切都会是与以前不同的，不管是工作平台还是工作流程，以及人事管理方面，这些都是值得我去努力学习、深入研究的，因为学好这些基础的东西将会为我今后的工作带来莫大的帮助。

2、 学习的同时开始进入工作状态，跟随同事进入实际工作中，最初时主要是A、F、G组团的一些后期工作，一方面是A、F、G组团存在的一些给排水售后服务工作，以往的经验告诉我自己，只要是公司安排的或者说是公司分内的工作，我们一定要把他做好、做漂亮，因为售后服务工作做的好与坏将会影响到整个公司在这个行业的形象以及口碑，特别是像XXXX这样本地大型上市企业，更加注重自己的内外在形象以及在客户群中的口碑；所以我们在接到每一个售后服务单子后，第一时间主动与客户取得联系，耐心沟通、做好现场查勘记录，认真组织施工，根据实际情况对客户作好完工承诺，好让客户做到心里有底，有利于他们做好工作与生活上的安排。另一方面就A、F、G组团公变报审验收移交问题，因为该批公变属于前期用电批复外的增容方案，而我们的实际情况可能是前期工期紧张采取了先生产后报装的策略；所以必须先根据现场实际情况，去和公司的战略合作伙伴之一贵阳电力设计院有限公司的设计师沟通，以供电局批复下来的增容方案为主，以已生产好的产品方案为辅做一个设计方案；通过几次反复的跟设计院、供电局的来回沟通，方案终于定型通过；接下来就是竣工资料的整理和竣工验收，因为这几台公变是涉及移交给安逸物业公司，而且公司已经和对方约定了时间。虽然竣工资料和竣工验收应该由以前的施工方来全权负责完成，但我深知公司既然已经和对方达成了约定，那就是一种契约、一种责任；所以我们在领导的帮助下，加班加点完成了相关资料的整理和公司盖章的流程。按时完成了竣工报验，在供电局验收过程中、供电局提出了一些遗留下来的问题并要求整改，在整改的过程中同时完成了与供电局的供用电合同的公司内部流程审批，为后来的按时通电移交打下了坚实的基础。

3、 完成A、F、G组团公变报审、验收、移交后，应领导的安排，结合我自己的专业条件，对B、C组团的供配电方案图纸上进行审查，B、C、D组团供配电设计合同公司内部流程审批；并对B、C、D组团供用电报装进行资料整理与报审，后因供电局新规定要求报装资料必须是本公司员工，并必须提供办理人所在该公司的“三金”证明，由于我属于试用期员工，公司暂不能出示“三金”证明，所以转交由部门其他同事代为办理。在审查B、C组团的图纸过程，感觉责任重大，必须认真对待，因为作为一名现场工程师必须要为公司负责，必须做到专业结合实际；对供配电这块关乎今后整个小区居民生活问题，既要从民生与用电安全的角度去考虑，也要从公司投资经济角度去思考；从渔安新城作为回迁区的实际出发，所有设计选型都必须以经济、适用为准则，提出了相关问题经与设计院协调沟通，最后设计院同意我们的意见，最终以和供电局协商的方案为主。

4、 应公司领导的工作安排接手同事手上《自来水给排水设计合同》协调事宜，在领导的帮助下完成了所交代的合同条款协调事宜，达成公司所要求的相关条件，并送公司走流程审批盖章报送对方。

5、 因项目上人员调动和工作调整、领导安排我加入在建的D组团团队，全权负责C、D组团的给排水、消防、电、暖通、机电方面的现场日常管理工作；并全面配合处理其他组团的强电工作。接到这个任务后我心里充满了兴奋和压力，兴奋的是领导把我放在一个全面发展的平台上，可以更好的学习、全方位的煅练自己，展现自己，努力奋斗、有机会在这么好的平台上全面提升自己，让自己的人生升华。压力主要是来自于对目标的追求：一方面我觉得领导把我放在这么好的平台上，是对我的一种信任和爱护。如果工作做得不到位将会辜负了领导的一片心意和期望。另一方是感觉接手这么大一个项目责任重大。所以我告诫自己今后必须努力学习，踏踏实实的干好每一件事，争取尽快熟悉现场的各项事务和施工单位的部门与人员，熟悉工程业务；不能因我刚来为借口拖整个项目建设的后腿。个人认为作为一名工程现场管理人员，身兼多个专业的施工管理，主要的职能就是管理监督；首先是管理，我需要改变传统的甲乙方观念。甲乙双方虽然从单一的角度来说是两个为了各自集团争取利益的两个不同载体；但从广义的角度来说双方是一个互惠共赢的整体，双方有着多方面的共同愿望和目标；所以从战略上讲要跟施工方和谐相处、为了共同的目标----早日完成工程建设而共同努力，从战术上我必须对他们加强管理，把好进度与质量关。组织好各专业施工单位的施工、协调好他们的施工工序以及相关服务工作就是我的本职工作。然后发挥好监理单位应尽的职责，搞好各专业的工程进度、安全文明施工、质量等监督工作。

进入组团后正值A区售楼部施工阶段，首先将泛光图纸发放给中标施工单位，带他们熟悉施工现场，告诉他们施工工期；让他们进行图纸会审以及与现场实际相结合查找施工中所存在的问题和将面临的问题，做到早发现、早解决。接着空调施工单位进场，由于售楼部场地有限，聚集了土建、室外照明、幕墙、空调等多家单位。场地协调成了工作首要问题，首先会同其他专业同事，牵头总包单位共同完成了售楼部的场地问题。空调在施工过程中由于之前的几家设计单位没有协调统一，存在位置上相互无关联问题。这时作为一名现场人员搞好各单位、各专业相互协调问题是我的必须完成的，所以先后和其他专业同事组织了图纸会审和项目协调会，以确保项目建设稳步向前。

由于售楼部交房在即，室外景观施工也进入了相关程序。在景观施工前我必须完成所有售楼部周围的地下管网预埋工作，包括给排水、强弱电管网在内。由于售楼部是公司商品交易的一个窗口，也是对外的一个形象宣传点；同时也存在一个售楼部后时代转为商业的问题，以及周围并不完全具备施工条件的问题。所以在施工前必须要考虑到哪些是永久性的工程，哪些需要做成临时性工程，两者必须兼顾。首先要做的是按设计单位出具的图纸跟现场进行对照，然后根据现场实际情况进行修改，出具具有指导性意见的建设方案。因为售楼部周围地下地形复杂、周边有水厂存在，而且东山路与水东路上市政管网也非常多，排水管网又属于隐蔽工程，所以组织好确定好施工方案、把好每一个节点的质量关是这项工作的重中之重；因为这关系到施工中是否会破坏其他市政管网，今后整个售楼部的排水是否畅通，排污是否会影响到水厂水质的问题。经过两个星期的抢抓、在各专业同事的协助和领导的指导下完成了整个地下的预埋工作。在抢抓售楼部工程的同时会同监理管理好其他几个地方的预埋工作也不能落下，因为每一栋楼的质量与进度都同样重要。由于A、B区配套商业几次发生主体结构变更，而且是经常边施工边修改；而欧博的主体专业外的图纸又经常滞后，这时我必须加强与设计的联系和沟通，崔促他们以最快的速度出图，以免影响到主体建设的施工进度。

三、存在的问题

近三个月来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司和自己的要求、期望相比还存在一些问题和差距，主要是自己来公司时间短，一些情况还不太熟悉，比如施工方的一些好的与坏的工作习惯，还得花时间去了解摸索。其他的问题有：

1、 知识不够全面，因为我目前承担着C、D组团所有安装方面的日常管理工作，特别是暖通空调方面，工作开展相对感觉困难比较大。作为一名现代企业的现场代表需要加强方方面面的知识学习和积累，这样才能适应企业的高速发展。

2、 工作做得还不够细、管理方面缺少某些方面的经验，从而可能会导致某方面的工作进展相对比较缓慢。细节决定成败，今后在工作中将加强做细做精。

3、 对施工方的执行力容忍度过大，由于刚到公司不久，对各施工单位的各方面问题了解不够，所以对施工方有些执行力差的方面容忍度过大。作为一名现场代表，容忍施工方的执行力差也就是自己的执行力差；将会对工程进度、质量造成影响。今后必须加强执行力度，以确保工程进度和质量稳步向前；让公司利益最大化。

四、如何开展后面的工作

1、加强学习，更加全面的了解公司；理解公司的企业精神和文化。跟随公司的品牌定位：创领未来。作为一名现场工程师在工作中同样需要一个品牌定位，因为只有个人跟着公司的步伐走，在工作中立足于创领未来的目标才不会影响公司的整体目标。

2、坚定信仰和理念：在工作中做到先锋思考、严谨执行、务实求效；做为一名现场工程师必须在工作中必须有长远的规划和考虑，并严格执行相关规范和技术标准，踏踏实实的工作好每一个环节才能满足于集团的理念。

3、加强各环节的协调与沟通，做为现场代表沟通与协调非常重要，不管是跟各施工单位、还是各专业同事以及公司领导都离不开沟通；只有经常沟通才会更快更好的促进工作的开展。

4、加强自身的修养、以集团董事长的“三苦精神”鞭策自己。凡事谋定而后动，思而后定，在工作安排方面要做到有筹划、有预见性、工作安排要主次分明。干工作不分脏累轻重、不挑肥捡瘦、不躲工作、不拖工作；必须做到精益求精，凡事主动承担，不弄虚作假。时刻牢记农场法则：先付后回报，年年付出才能年年有回报，没有一劳永逸的事情。

以上各方面做得不够好、总结得不够全面，还希望各位领导今后在工作中多加指导。感谢各位领导的栽培！