艾仕得采用新的组织模式来推动增长

时间：2021-08-22 16:58:03来源：

艾仕得涂料系统今天宣布了计划，使其全球组织与两个全球业务部门更加紧密地结合，以提高绩效。此次重组是在夏季宣布重组计划之后进行的，这两项举措是公司正在进行的旨在提高组织效率和实现增长的计划的一部分。过去七年来，艾仕得一直在一个由以下人员组成的充满活力的矩阵组织中运营：区域领导，全球商业业务领导和全球职能，其中区域领导负有主要的财务责任。该公司计划简化结构，以进一步赋予全球业务部门全面的损益责任。“今天宣布，主要的决策权将由业务部门的领导层负责，并得到区域领导层和我们全球职能的支持。这些变化有望增强问责制，加快决策制定并改善执行力，并支持我们为实现可持续增长和股东价值创造而运营绩效的目标，”艾仕得总裁兼首席执行官罗伯特·W·布莱恩特说。 “艾仕得（Axalta）”于3月份完成的战略评估为我们提供了一些宝贵的见解，使我们有机会简化和简化决策流程。使组织更直接地与业务保持一致将使我们能够专注于客户，并更好地支持我们在每个市场中的增长目标。“作为组织改组的一部分，艾仕得将关闭其在费城中心城市的办事处。员工将转移到位于宾夕法尼亚州格伦米尔斯现有办事处的新全球总部，或转移到具有主要技术人员的费城海军船坞的艾仕得全球创新中心。布莱恩特指出：“将我们的企业，业务和技术团队整合在一起，将促进协作，加速创新并提高运营效率。”艾仕得位于瑞士巴塞尔和中国上海的地区总部将继续发挥重要作用。作为此过程的一部分，将加强艾仕得的人员和资源的日常管理，作为区域和全球总部的关键业务领导地位。公司高性能涂料和运输涂料部门中四个最终市场的业务负责人将负责战略和执行，并对财务结果负全部责任。组织结构调整将于2021年1月1日生效，费城办公室将进行轮班发生在2021年中。