Carbury Floor Paint的上半年销售额增长了51％

本次会议的目的是总结2019年上半年的行动，并计划和部署2019年下半年的行动。针对上半年的业绩，销售部门认真总结并分析了销售情况，项目获胜，客户发展，团队管理等方面，并制定了下半年的详细计划，并制定了可执行的着陆计划。总部职能部门围绕产品开发，技术支持，市场推广，质量控制等方面制定了完整的备份支持计划。

公司副总裁杨建柱带来了年度营销总结报告，主题为“长风，大浪，航行”。首先，他总结了2019年上半年的营销工作：该公司的销售额在2019年上半年快速增长，其销售收入同比增长了51％。地区和南部地区同比增长超过60％；公司的销售和出货量同比增长66％；东部地区的出货量同比增长超过140％；南部地区的出货量同比增长超过70％。尤其是山东，湖南和安徽的销售部门，在2018年大批量出货的基础上，仍实现了100％以上的同比增长，成为了Carbury的新材料。物料的星级销售单位。

杨将军强调，尽管公司在上半年取得了一些成就，但仍然有许多困难和需要解决的问题，还有更大的目标要实现。因此，每位同事都应继续保持良好的艰苦奋斗，风风雨雨，面对困难的信念，并坚信未来的浪潮精神。努力实现年度销售目标。

对于营销计划的后半部分，Yang始终认为“了解自己的市场”非常重要，并且对自己的定位，产品特性，优缺点和未来方向有清晰的了解，以便指导在实际工作中，同时，有必要对竞争对手，业务模式的优缺点有一个清晰的认识。产品等的基础知识可以使业务和技术运营成为目标。

在分析行业特征和合作伙伴的困境的基础上，他解释了下半年的营销方向。在下半年，他将破浪前进。在现有经销商服务工作的基础上，他将继续大力发展分销网络，逐步朝着只卖不卖的方向发展，并从中获利。交给忠实的伙伴；在当前房地产采集和开采的基础上，发展不同行业和领域的三维销售渠道，实现多腿步行。同时，后勤部将继续加强水性产品和高端产品的研发，增强产品竞争力，增强品牌推广能力，增强品牌溢价能力，增强企业的专业和流程服务能力。后勤人员，力争在2019年实现超额销售目标。会议结束时，公司董事总经理李其洲表示，在对业务情况进行全面总结后，会议定于革命圣地井冈山举行，这是告诉每个同事继续保持艰苦奋斗的优良作风，有做事的信心，信心，发扬革命的本质。上帝，要建立行业基准，并共同推动Carbury Floor油漆运输车队达到长期目标。

集团要求Carbury Floor油漆进入未来五年年销售额10亿美元的目标。人才储备和建设是实现这一目标的关键途径。因此，李将军就新材料公司人才建设做了主题报告。他说，企业之间的竞争本质上是人才的竞争，不同单位的绩效本质上取决于团队建设的质量。因此，公司将在继续贯彻“优秀将军”政策的基础上，大力引进高素质人才，打造地板行业的人才平台。井冈山干部学院陈胜华教授为每个学生介绍了井冈山革命根据地的历史和发展。井冈山“艰苦奋斗”精神值得每一位同事学习。所有工作人员参观了革命烈士纪念碑，革命祖先的故居，并学习了革命祖先的革命精神，他们坚持自己的崇高信念，在艰苦的环境中努力工作。